・コンサルティングで、具体的にどんなアドバイスを受けていますか？

法人を立ち上げたばかりなので、まずは事業を軌道にのせるためのサービスメニューづくりや価格設定について、他社リサーチ方法や具体的なアクションプランについてのアドバイスを受けています。顧客側の視点に立って、ニーズや市場に受け入れられやすい案を提示してくださるのが、とても心強いです。

・コンサルティングを受けて良かった点を、具体的に教えてください。

コンサルティングを受けて一番よかったと思う点は、迷うことなく今すべき事に集中できるようになったということです。
これまでもビジネスを学ぶために色々勉強したり、アドバイスを受けてきたのですが、どの事業に集中すべきかがわからず、色々なことに手をつけすぎて迷ってしまったり、うまくいかないということが多々ありました。一回のコンサルティングで、次までにやるべきことを明確に提示してくださるので、あまり脱線することがなくなりパフォーマンスが確実に上がったと思います。

・月に1度、60分でも意味はありますか？

月に1度、60分間のコンサルティングで、的確なアドバイスをいただける一方、次のコンサルまでにやるべきタスクを細かく提示していただけるので、十分だと感じます。
むしろ、これ以上頻繁にコンサルティングの機会があると、やるべきタスクが増えすぎて困るくらいです！

・他と違う点はどんなところだと思いますか？

ご自身でも様々なビジネスを展開され成果をあげられてきた実績あるコンサルタントが、直接事業のアドバイスをしてくださるのは、大変貴重だと思います。
抽象度が高すぎるお話ではなく、ビジネスを成功させるために必要な要素を、具体的にタスクレベルにまで落とし込んで教えてくださるのは、他のコンサルティングサービスと違う点だと感じます。

・コンサルティングをおすすめするとしたら、どんな人におすすめしますか？

今から事業を立ち上げる方はもちろん、これまで様々なコンサルティングを受けてきたにも関わらず、なかなかうまくいかないとお悩みの方にもおすすめです。今後、どの方向に進んだらいいか迷っている場合も、コンサルタントによる的確な指導によって道が開けてくると思います。

•コンサルを依頼するに至った課題や理由、決め手は何ですか？

コンサルを受ける前は、事業を拡大していくために、何をすべきか迷うことが多い状況が続いていました。
そんな中、コンサルタントと事前にお話をさせていただく中で、会社名や価格設定、資金調達などについてどのような決定を下すべきかなど、具体的にアドバイスをいただけたことが決め手でした。
ビジネスにおける正解がわからず、決めきれなくて迷ってしまうという課題に対して、市場のニーズやこれまでのコンサルタントご自身のご経験に裏付けされた的確なアドバイスをいただけることに魅力を感じ、依頼することにしました。

・コンサルを受けて一番変わった事は何ですか？

以前は、漠然とした不安があったので、ビジネスについてのトレンドや手法を幅広く学んだり、マーケティング手法などをインプットすることを続けていたのですが、コンサルタントのアドバイスによって、商品メニューづくりや他社リサーチ、パートナー探しなど、事業の基盤づくりが一歩一歩前に進んでいるように感じます。以前より着実に自分の事業が前に進んで積み上がっていっているような感覚に変わりました。